Os maiores executivos da indústria tecnológica mundial, responsáveis por plataformas que consomem horas da atenção global, adotam abordagens surpreendentemente tradicionais e restritivas na criação de seus próprios filhos. Em entrevistas e declarações públicas, figuras como Sam Altman (OpenAI), Mark Zuckerberg (Meta) e Sundar Pichai (Google) revelaram filosofias que vão desde limitar rigorosamente o tempo de tela até incentivar tarefas domésticas, mesmo em meio à riqueza bilionária.
As revelações mostram um paradoxo: enquanto constroem impérios digitais, muitos desses líderes priorizam para suas famílias valores como pensamento crítico, responsabilidade e contato com o mundo real. As estratégias variam, mas um consenso emerge sobre a necessidade de estabelecer limites claros no ambiente hiperconectado que eles próprios ajudaram a criar.
Uso pragmático da IA e limites rígidos
Sam Altman, CEO da OpenAI, é um caso de uso pragmático da tecnologia que desenvolve. Ele afirmou ao apresentador Jimmy Fallon que não consegue imaginar como seria criar seu bebê sem o auxílio do ChatGPT, usando a inteligência artificial para tirar dúvidas sobre marcos do desenvolvimento infantil, como o início do engatinhar. No entanto, Altman também expressou cautela ao Senado dos EUA, dizendo que não deseja que seu filho forme um laço de melhor amizade com um bot de IA.
Já Mark Zuckerberg e sua esposa, Priscilla Chan, adotam postura mais restritiva. Em entrevista à Fox News em 2019, o fundador do Meta disse que geralmente não quer seus filhos na frente de uma TV ou computador "por um longo período de tempo". A família permite videochamadas com parentes, mas é rigorosa com outras formas de tempo de tela. Zuckerberg também destacou a importância de "não dar tudo" às crianças, que têm tarefas domésticas e responsabilidades.
Filosofias de vida e lições de normalidade
A busca por uma criação "normal" é um tema comum, mesmo entre os ultra-ricos. Anne Wojcicki, cofundadora da 23andMe, contou ao The New York Times em 2017 que ajustou a rotina doméstica para que seus filhos aprendessem a lavar roupa, cancelando o serviço de profissionais às sextas-feiras. "É tão fácil ser como 'não tenho que lavar roupa de novo. Não tenho que cozinhar de novo.' Mas então você não é normal", disse ela, que também corta o cabelo das crianças.
Satya Nadella, CEO da Microsoft, herdou a filosofia de seus pais de deixar os filhos "definir seu próprio ritmo", como contou à Good Housekeeping. Ele e sua esposa, Anu, monitoram o uso do computador das crianças e limitam filmes, videogames e sites acessados. Nadella também atribui à experiência de criar um filho com paralisia cerebral o desenvolvimento de uma empatia que aplica no trabalho.
Extremos no espectro da permissividade
Nas pontas opostas do espectro estão Jeff Bezos e Evan Spiegel. O fundador da Amazon disse em 2017 que permitia que seus filhos usassem facas afiadas desde os 4 anos e ferramentas elétricas aos 7 ou 8, filosofia que atribuiu à ex-esposa MacKenzie Scott. Já o CEO do Snap, Spiegel, e a esposa, a modelo Miranda Kerr, limitam o tempo de tela do filho a uma hora e meia por semana, regra inspirada na própria infância de Spiegel, que não podia ver TV até quase a adolescência.
Bill Gates adotou a abordagem "Amor e Lógica" dos anos 1970, focada no controle emocional. Ele proibiu telefones na mesa de jantar e só deu celulares aos filhos aos 14 anos. Em 2025, Gates revelou que deixará menos de 1% de sua fortuna para os herdeiros, para que tenham chance de construir seu próprio sucesso.
Ferramentas como aliadas e a importância do tédio
Alguns executivos integram ferramentas digitais de forma criativa. Sundar Pichai admite usar o Google Lens para ajudar os filhos na lição de casa. Alexis Ohanian, cofundador do Reddit, disse "de todo o coração" querer que sua filha use IA diariamente e já empregou o ChatGPT para transformar esboços infantis em ilustrações coloridas.
Contudo, Ohanian e a esposa, a tenista Serena Williams, também valorizam o ócio. "Minha esposa e eu queremos que ela fique entediada", disse ele à CNBC em 2018, enfatizando a importância de a criança ter tempo para seus pensamentos, blocos e brinquedos, com regulação pesada da tecnologia no futuro.
As diferentes abordagens refletem um desafio universal na era digital: equilibrar os benefícios da tecnologia com o desenvolvimento de habilidades humanas fundamentais. Enquanto essas famílias têm recursos quase ilimitados, suas preocupações centrais – pensamento crítico, responsabilidade e conexão humana – ecoam as de pais em todo o mundo.