A Meta está realizando semanas intensivas de treinamento em inteligência artificial para incentivar seus funcionários a experimentarem mais com ferramentas de IA, independentemente do cargo ou senioridade. As iniciativas, chamadas internamente de "AI Transformation Week", envolvem hackathons, demonstrações e projetos onde os funcionários mostram o que podem construir com IA, incluindo o uso do Claude Code, da Anthropic, amplamente adotado internamente.
O esforço faz parte da mais recente iniciativa da Meta para abraçar a IA em toda sua força de trabalho, que incluiu a definição de metas organizacionais para adoção de IA e a reorganização de algumas equipes em "pods" nativos de IA. A mudança reflete uma tendência corporativa mais ampla, com empresas como Google e JPMorgan também pressionando pela eficiência com IA.
Foco em agentes de IA e codificação
Durante as sessões, alguns funcionários receberam demonstrações de como agentes e outras ferramentas de IA poderiam funcionar em seus laptops e telefones. Em um hackathon, os participantes assistiram a demonstrações das próprias ferramentas internas de IA da Meta, do Claude Code e de outros sistemas, com foco em agentes de IA que podem lidar com tudo, desde codificação até compilação de relatórios.
O design também é parte do esforço. Uma gerente de produto da Meta divulgou a criação de um guia interativo de "vibe coding" para projetar produtos na empresa usando o Claude Code.
Reorganização interna e novas lideranças
Enquanto alguns funcionários se atualizavam em IA, a Meta demitiu centenas de funcionários em toda a Reality Labs, a divisão que supervisiona seus projetos de realidade virtual, e outras organizações. A empresa tem gasto bilhões contratando talentos de ponta em IA e construindo infraestrutura, mas ainda não lançou seu aguardado modelo de fronteira, codinome interno "Avocado".
Em uma divisão da Reality Labs, os funcionários foram rebatizados com títulos como "construtor de IA" e organizados em "pods" nativos de IA. Além disso, a Meta estabeleceu metas específicas para a adoção de ferramentas de IA que variam entre as equipes, de acordo com um documento interno.
Liderança e visão estratégica
Na terça-feira, o diretor de tecnologia da Meta, Andrew Bosworth, assumiu a liderança dos esforços da empresa para adotar IA para uso interno, uma iniciativa conhecida internamente como "IA para o Trabalho". "Essas ferramentas prometem dar a cada funcionário muito mais poder para realizar seu trabalho", disse Bosworth em uma publicação no X.
Um importante analista de Wall Street disse neste mês que a agressiva transformação interna em IA da Meta poderia, de fato, dar à empresa vantagens de custo e desempenho "insuperáveis". O CEO Mark Zuckerberg descreveu a meta da empresa como se tornar "nativa em IA".