Iren Azra Zou, uma engenheira de software de 27 anos que mora em Nova Jersey, foi demitida da Amazon em outubro de 2025, durante uma rodada de cortes de funcionários na gigante de tecnologia. Apesar do impacto inicial, ela conseguiu uma nova posição como engenheira fundadora na startup Double Nickel apenas duas semanas depois, iniciando suas novas funções em dezembro do mesmo ano.
Zou relatou que, embora tivesse um "pressentimento estranho" sobre a demissão devido a rumores internos, a confirmação veio por uma mensagem de texto automatizada às 6h da manhã. A preparação financeira prévia, com uma reserva de emergência construída em conjunto com seu marido, foi crucial para manter a calma diante da notícia.
Estratégia para a nova busca
Após a demissão, Zou manteve sua rotina diária e iniciou uma busca por oportunidades que se alinhassem melhor com seus objetivos profissionais. Ela decidiu focar em empresas menores, com menos burocracia e onde pudesse ver mais claramente o impacto de seu trabalho, em contraste com a sensação de ser "uma peça muito pequena em uma máquina gigante" na Amazon.
Outros critérios importantes incluíam a flexibilidade para trabalho remoto — buscando evitar a exaustiva jornada diária de duas horas de deslocamento para o escritório em Nova York — e um ambiente com maior diversidade de gênero.
O papel das conexões e da rede online
A engenheira atribui parte do sucesso na rápida recolocação à sua presença ativa no LinkedIn, onde costuma publicar conselhos de carreira para jovens profissionais. No dia seguinte à demissão, a diretora de tecnologia (CTO) da Double Nickel, uma startup focada em recrutamento de caminhoneiros, entrou em contato com ela via rede social.
"Ela disse que viu minha publicação no LinkedIn após a demissão e, como também é ex-funcionária da Amazon, decidiu entrar em contato", contou Zou. O processo seletivo foi ágil, resultando em uma oferta de emprego que ela aceitou. O acordo inicial prevê um modelo híbrido nos primeiros meses para facilitar a integração, com transição para o trabalho remoto no final de fevereiro.
Reflexões sobre a experiência
Zou aconselha outras pessoas demitidas a superar a pergunta "por que eu?" e entender que, muitas vezes, os cortes são decisões orçamentárias que não refletem o desempenho individual. Em suas entrevistas, o fato de ter sido demitida da Amazon não se tornou um obstáculo significativo, pois outras empresas reconheceram a escala dos cortes e o caráter não baseado em performance.
Ela também vê valor em ter um nome de peso como o da Amazon em seu currículo. Para Zou, a demissão serviu como um ponto de virada que a ajudou a esclarecer o que realmente desejava para sua carreira, levando-a a um papel no qual se sente mais realizada.